新成立的IC貿易公司為什么要選擇酷酷管理軟件

在日益競爭激烈的商業時代，華強北的IC貿易公司一家倒了，一家又起，三十年河東，三十年河西，如何讓自己的企業立于不敗之地，其實是有方法可循的。最重要的一點就是做到未雨綢繆，何謂IC貿易的未雨綢繆？就是在事情沒有發生之前就把問題想清楚了，把問題的解決辦法給想好了，這就是未雨綢繆。新開的IC貿易公司如何未雨綢繆。實施酷酷管理軟件就是未雨綢繆！

          酷酷管理信息系統從功能上劃分不僅管庫存，還管詢報價，管銷售，管客戶，同時還是一款連接整合各大電子商務平臺，如IC交易網、維庫網、華強網等平臺的簡介使用工具；從企業管理角度看酷酷管理信息系統更是融合了現代企業的先進企業管理理念，整合了IC企業在日常經營中的各種數據流、業務流、資金流等各種企業流程，提高IC貿易企業辦公效率的同時，也增強了員工之間的工作耦合度。一個公司在同樣員工人數的情況下，提高了工作的效率就是減低了公司的人力成本；提高公司的工作質量間接就是提升了公司的業績，從而降低了企業運營的成本。

         為什么是新的IC貿易公司更需要實施酷酷管理軟件呢？原因很簡單，在公司剛成立的時候什么東西都不成熟，會手忙腳亂，整天覺得自己都很忙，員工都很忙，可是業績呢并不見好，一個企業老板是把握大局的，整天攪在具體的業務工作中，企業的發展令人擔憂，如果能使老板自己從這種“忙亂”中抽出身來呢？企業成立初始就實施酷酷管理軟件，把公司的一切業務都跑順暢起來，這樣無意中給新成立的企業節省了很多人力成本，辦公成本，甚至提升了業績。很多老板都有這樣的想法，企業剛成立，拼命的節省各種成本，可是就在你節省成本的時候無意中其實浪費很多成本，如上所述。作為一個老板，做一件事情應該是計算他的投入產出比，當這個比例達到心目中數的時候，就有判斷依據了。實施酷酷管理信息系統的投入產出比絕對不低的，我們來初略的量化一下計算數據：

        假設你有3個業務員，每個業務員基本公司是1.5K，三個業務員人員工資成本就是4.5K。每個業務員每天接到的電話（在此僅量化電話數據）是15個，打出去查有沒有該IC型號現貨的電話為20個，每個業務員花在整理自己的意向客戶、潛在客戶、重點客戶、已成交的客戶上的時間一個工作日算1個小時，通過查詢各網站的庫存數據的時間是2個小時，那么一個業務員其實一天用于創作公司價值的時間在4-6個小時。如果使用酷酷管理信息系統，那么你可以通過軟件一鍵式查客戶庫存、供應商庫存、自己的庫存；可以查詢歷史詢報價、新增詢報價；新增銷售記錄等等，我們模擬過類似的效果，時間最少可以縮減一半，也就是1.5個業務員足以做完3個業務員的工作量，也就是光人員工資就給公司節省了2.25k的工資。其他如辦公成本費上面還沒有細算。這樣算下來，工作效率提高一半，人員配備上面減少一半，公司整體效率達到200%。而一個成熟的企業是不可能達到這個效率的，因為他已經通過每個月多出的2.25k以上的費用磨練了一兩年。而他們現在照樣采購了酷酷管理軟件，浪費的不僅是一個企業的時間更是企業的經營費用。

        所以我們呼吁新成立的IC貿易商盡快采購我們的軟件，我們會派專人進行實施，有專業的顧問團隊來給企業把脈，我們要做的就是使您的企業盡快走向正規化的道路！